A importância do diagnóstico inicial na gestão da inadimplência: como mapear e criar um plano de ação
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Dorival Machado
InstrutorA inadimplência pode comprometer a saúde financeira de qualquer empresa. Porém, antes de tomar medidas para reduzir os atrasos nos pagamentos, é essencial realizar um diagnóstico inicial.
Esse diagnóstico permite identificar as causas da inadimplência, os perfis dos devedores e as melhores estratégias de cobrança. Com base nessas informações, a empresa pode criar um plano de ação estruturado, aumentando suas chances de recuperar créditos sem prejudicar o relacionamento com os clientes.
Neste artigo, você aprenderá como mapear a inadimplência e construir um plano para reduzir atrasos e garantir a sustentabilidade do seu negócio.
1. O Que é o diagnóstico inicial na gestão da inadimplência?
O DI é um levantamento detalhado que ajuda a entender por que a inadimplência ocorre e como a empresa pode agir para combatê-la.
📌 Objetivos do DI
✅ Identificar os principais motivos dos atrasos nos pagamentos.
✅ Analisar o perfil dos inadimplentes e os padrões de comportamento.
✅ Mapear os valores em aberto e o tempo médio de atraso.
✅ Definir as melhores estratégias de cobrança para cada situação.
Com essas informações, a empresa evita decisões baseadas em achismos e cria ações mais direcionadas para recuperar os valores pendentes.
2. Como realizar um DI passo a passo
✅ 1. Levante dados sobre a inadimplência
Antes de agir, é preciso entender o tamanho do problema. Para isso, faça um levantamento com as seguintes informações:
✔ Quantos clientes estão inadimplentes?
✔ Qual o valor total da dívida?
✔ Qual o tempo médio de atraso?
✔ Quais clientes já negociaram e quais não responderam?
📌 Ferramentas úteis:
• Planilhas financeiras ou sistemas de gestão (ERP).
• Relatórios de fluxo de caixa.
• Histórico de cobranças e atendimentos.
✅ 2. Identifique os perfis dos devedores
Nem todos os clientes inadimplentes têm o mesmo perfil. Agrupar os devedores facilita a definição de estratégias personalizadas.
📌 Principais perfis de inadimplentes:
✔ Clientes que esqueceram de pagar – Normalmente resolvem rápido com um simples lembrete. Não há dificuldade com esse perfil.
✔ Clientes que passam por dificuldades financeiras – Precisam de negociação mais flexível.
✔ Clientes que não têm intenção de pagar – Exigem abordagem mais firme, podendo chegar a medidas jurídicas.
✅ 3. Analise as causas da inadimplência
Além do comportamento dos clientes, avalie se a empresa tem falhas no processo de cobrança.
📌 Perguntas para análise:
✔ O sistema de cobrança é eficiente?
✔ Os boletos são enviados com antecedência?
✔ O atendimento ao cliente está bem estruturado?
✔ Existem facilidades de pagamento, como Pix, cartão de crédito ou parcelamento?
Se houver falhas internas, é essencial corrigir esses problemas antes de reforçar a cobrança.
✅ 4. Defina um plano de ação para redução da inadimplência
Após coletar e analisar os dados, o próximo passo é criar um plano estruturado para recuperar créditos e evitar novos atrasos.
📌 Exemplo de plano de ação:
✔ Implementação de notificações automáticas (e-mail, SMS, WhatsApp).
✔ Criação de um fluxo de cobrança progressiva, começando por lembretes e evoluindo para negociações e medidas mais firmes.
✔ Oferta de incentivos para os que pagam pontualmente.
✔ Revisão de políticas internas para prevenir novos casos de inadimplência.
3. Benefícios do DI na gestão da inadimplência
Empresas que adotam o DI conseguem:
✅ Melhorar a taxa de recuperação de crédito.
✅ Reduzir o impacto da inadimplência no fluxo de caixa.
✅ Tornar a cobrança mais eficiente e menos desgastante.
✅ Manter um bom relacionamento com os clientes, evitando cobranças agressivas.
Com um plano de ação bem definido, a empresa não apenas recupera valores pendentes, mas também previne futuros atrasos, garantindo estabilidade financeira.
4. Conclusão
O DI é a base para uma gestão eficiente da inadimplência. Sem ele, as cobranças podem ser feitas de forma desorganizada e sem resultados.
Se sua empresa ainda não realiza um mapeamento estruturado da inadimplência, agora é a hora de começar! 🚀
Um bom diagnóstico permite que as decisões sejam baseadas em dados reais, tornando a recuperação de crédito mais rápida, eficiente e estratégica.
O prof. Dorival Machado, autor deste material, é especialista no assunto e pode apoiar sua empresa. Com 34 anos de serviços de consultorias, cursos, palestras e mentorias ele tem muita história para contar.
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